近期HM因新疆棉問題引發(fā)巨大爭議，表面看是一場品牌商業(yè)決策失誤，實則是一場精心策劃的公關陰謀和投名狀。

從公關角度看，HM的行為充滿邏輯矛盾。作為長期在中國市場獲利的跨國公司，突然發(fā)布如此激進的聲明極不合常理。這更像是一場自導自演的危機公關：先制造爭議話題吸引關注，再通過后續(xù)"道歉"操作收割流量。這種"先抑后揚"的套路在公關界并不罕見。

這明顯是向某些勢力遞交的"投名狀"。在國際地緣政治博弈加劇的背景下，HM選擇在這個時間點發(fā)聲絕非偶然。通過站隊特定政治立場，換取某些利益集團的認可和支持，這種政治投機在跨國企業(yè)中時有發(fā)生。

更值得警惕的是，整個事件被精心包裝成"價值觀沖突"，實則暗藏商業(yè)算計。HM明知聲明會引發(fā)中國消費者抵制，卻依然我行我素，說明其早已做好權衡——犧牲部分中國市場，換取在其他市場的政治正確背書。

消費者需要清醒認識到：跨國企業(yè)的所謂"道德立場"往往都是精心計算的商業(yè)策略。我們不應被表面的道德外衣所迷惑，而要看透其背后的利益驅動。

此次事件給我們的啟示是：在全球化逆流中，中國企業(yè)要更加堅定文化自信，消費者要更加理性辨別商業(yè)套路，共同維護國家利益和產(chǎn)業(yè)安全。